О чём вебинар?
Вебинар посвящен решению главной «боли» владельцев и управляющих малого и среднего бизнеса: как не терять доходность и клиентов из-за срыва сроков исполнения заказов, дефицита и пересорта ТМЦ, избыточных закупок и трат при исполнении сложных заказов.
Покажем на реальных примерах из практики, как построить понятный и контролируемый процесс — от запроса клиента до отгрузки и учёта прибыли. Расскажем, как при помощи использования несложной системы эффективно использовать имеющиеся ресурсы, полностью контролировать и оптимизировать действующие процессы, иметь высоко оборачиваемый склад, что позволит повысить рентабельность компании.
Мы уйдём от абстрактных разговоров и рассмотрим два реальных, но совершенно разных сценария из нашей практики, с которыми сталкивается бизнес.
Как полностью учитывать затраты сложных проект-заказов?
На примере производителя электротехнической продукции: сложный проект-заказ, десятки поставщиков, специфичная номенклатура, многоуровневые спецификации, учёт трудозатрат — расскажем, как производить расчёт себестоимости на разных этапах.
Как контролировать поток разнотипных заказов?
Ответим на этот вопрос на примере предприятия со множеством заказов, где нужно контролировать остатки, закупки, производство и отгрузку, следить за статусами и готовностью на каждом этапе при этом не перегружать склад излишками.
Вы лично увидите, как простые управленческие решения, усиленные доступными цифровыми инструментами, позволяют исключить сумбур, оптимизировать закупки и производственные ресурсы. Это позволит не терять заказы, управлять закупками у множества поставщиков, планировать ресурсы и видеть реальную финансовую картину по каждому проекту.
Мероприятие будет особенно полезно
Руководителям и собственникам малых производственных и сборочных предприятий
Особенно где продукция создаётся под заказ: в области электротехники, металлообработки, производства мебели, оборудования, сборки конструкций.
Начальникам производства, отделов закупок и продаж
Которые работают со множеством компонентов, субподрядчиками и необходимостью точно рассчитывать взаимосвязь имеющихся ресурсов компании между собой для повышения рентабельности
Программа вебинара
Что упускает бизнес в управлении заказами:
СПИКЕР:Ольга Антипова – руководитель проектов, кандидат экономических наук. Практик с 20+ годами опыта, который управляла внедрениями ERP-систем как на стороне клиента, так и на стороне интегратора. Понимает процесс изнутри и знает, как достичь результата в проектах для малого и среднего бизнеса в производстве, торговле и сфере услуг.
Что можно сделать уже сейчас:
Простые правила и регламенты, которые помогут навести порядок и устранить основные потери без серьёзных инвестиций и подготовить базу для цифровизации.
СПИКЕР:Ольга Антипова – руководитель проектов, кандидат экономических наук. Практик с 20+ годами опыта, который управляла внедрениями ERP-систем как на стороне клиента, так и на стороне интегратора. Понимает процесс изнутри и знает, как достичь результата в проектах для малого и среднего бизнеса в производстве, торговле и сфере услуг.
Как недорогие цифровые решения ускоряют результат и дают прозрачность на всех этапах — от статуса и резервирования материалов до планирования закупок у множества поставщиков и расчёта трудозатрат
- Структура инвестиций и эффекты внедрения – сколько стоит внедрение, из чего складываются затраты и как оценить результат.
- Дорожная карта и риски:этапы и оптимальные сроки внедрения, критические ошибки и методы их предотвращения.
СПИКЕР:Ирина Егорова–исполнительный директор Центра консалтинговых проектов, сертифицированный руководитель проектов с 15-летним опытом комплексной автоматизации предприятий на базе 1С:ERP, 1С:Управление Холдингом и других комплексных решений. Реализовала более 10 проектов внедрения 1С:ERP.
Ответы на вопросы участников
Задавайте вопросы при регистрации и в чате на вебинаре, обсудим их на вебинаре.
— Бесплатные Сайты и CRM.